为提高排水公司会计、财务管理人员的业务素质，适应新形势下控制成本费用、规范收益分配、加强财务监督的需要，排水公司分阶段地开展了不同层面的会计、财务管理人员的业务培训。

    培训工作围绕三个方面：一是全公司财务主管人员，组织了《企业会计准则》学习，领会《准则》的精神实质，掌握《准则》的内涵，提高熟练掌握运用《准则》的能力，使财务主管人员能够深刻认识和理解《企业会计准则》的作用，准确反映经济活动，依法确认产权关系，合理筹集资金，有效地营运资产，更严格的控制成本费用，规范收益分配，加强财务监督和财务信息管理，更好的发挥财务主管人员的骨干作用。二是对基层单位的一般会计财务管理人员，除了要求他们学习掌握《企业会计准则》的精神实质，提高熟练掌握运用《企业会计准则》的能力外，还要更好的学习《企业财务通则》，了解掌握企业财务管理体制、资金筹集、资产运营、企业成本控制、收益分配、财务信息管理，以及加强财务监督的相关知识，使之为更好地做好财务管理工作奠定扎实的理论基础。三是对各基层单位的出纳人员，重点开展了货币资金管理知识和《会计原理》相关基本知识的培训。要求他们充分认识货币资金管理的重要性，提高货币资金管理安全性认识。使之能够掌握并能熟练利用网络技术划转结算货币资金。能够掌握并能熟练完成货币资金结算对调账业务。能够熟练完成账簿的日清月结、过账、查账。能够掌握并了解熟悉分类账与总账的关系，懂得科目级次的关系，使之达到一个初级财务管理人员应知应会的水平。

    通过分阶段开展不同层面的会计、财务管理人员的业务培训，财务管理人员的会计理论水平和实践能力有了很大的提高，更好的服务于全公司的财务工作。